Usługi dla firm i instytucji
Ochrona danych oraz wsparcie administracyjne i organizacyjne w codziennym funkcjonowaniu każdej jednostki.
Stała obsługa RODO, audyt wewnętrzny, audyty ochrony danych, dokumentacja i szkolenia. Gdy organizacja potrzebuje szerszej pomocy, wspieramy ją również w sprawach urzędowych, administracyjnych, organizacyjnych i zarządzaniu ryzykiem.
RODO i bieżąca ochrona danych
Sprawdzamy, jak dane są faktycznie zbierane, wykorzystywane, udostępniane i przechowywane. Na tej podstawie ustalamy priorytety oraz pomagamy wdrożyć rozwiązania odpowiednie dla organizacji.
- audyty ochrony danych i praktyk organizacyjnych,
- identyfikacja luk, ocena ryzyk i plan działań naprawczych,
- opracowanie, aktualizacja i uporządkowanie dokumentacji oraz procedur,
- wsparcie we wdrażaniu zasad i przypisaniu odpowiedzialności,
- szkolenia pracowników i kadry zarządzającej,
- bieżące konsultacje oraz obsługa spraw dotyczących ochrony danych w uzgodnionym zakresie.
Pełnienie funkcji IOD
Możemy objąć organizację obsługą inspektora ochrony danych. Przed rozpoczęciem współpracy ustalamy zakres zadań, dostępność, sposób raportowania i zasady kontaktu. Model współpracy uwzględnia niezależność IOD oraz ocenę ewentualnego konfliktu interesów.
Audyt wewnętrzny
Pomagamy ocenić, jak działają procesy, mechanizmy kontroli i zarządzanie ryzykiem w organizacji. Prace opieramy na dokumentach, rozmowach i analizie praktyki działania. Zakres audytu dobieramy do celu zlecenia i charakteru jednostki.
- przegląd procesów, procedur i mechanizmów kontroli,
- identyfikacja słabości organizacyjnych i obszarów ryzyka,
- ocena zgodności praktyki działania z przyjętymi zasadami,
- raport z ustaleniami oraz rekomendacjami usprawnień,
- uzgodnienie priorytetów i sposobu monitorowania działań naprawczych.
Doświadczenie zespołu obejmuje 21 lat pracy Katarzyny Rydz jako audytora wewnętrznego. Przed przyjęciem zlecenia potwierdzamy wymagania dotyczące danego audytu, warunki niezależności i zakres prac.
Wsparcie wykraczające poza RODO
Znajomość organizacji pozwala pomagać także w innych sprawach związanych z jej funkcjonowaniem. Dodatkowe zadania realizujemy jako uzupełnienie stałej obsługi lub odrębny projekt — po uzgodnieniu zakresu, terminu i wynagrodzenia.
Trudności w kontakcie z urzędem? Pomagamy uporządkować sprawę.
Otrzymujesz pismo lub wezwanie i nie wiesz, od czego zacząć? Korespondencja się przedłuża, brakuje dokumentów albo trudno ustalić, co należy zrobić dalej? Zapewniamy praktyczne wsparcie administracyjne: porządkujemy informacje, pomagamy przygotować korespondencję i zaplanować dalsze działania.
- Uporządkowanie sprawy: zbieramy fakty, przeglądamy dotychczasową korespondencję i wskazujemy, jakie informacje lub dokumenty trzeba uzupełnić.
- Pisma i odpowiedzi: pomagamy redagować projekty pism, wniosków, zapytań i wyjaśnień na podstawie przekazanych faktów oraz dokumentów.
- Komunikacja z urzędem: pomagamy jasno opisać problem, sformułować pytania i przygotować się do rozmowy lub spotkania.
- Dokumenty i terminy: tworzymy listę potrzebnych załączników, porządkujemy dokumentację i pomagamy zaplanować zadania oraz pilnować ustalonych terminów.
- Organizacja pracy w firmie: pomagamy rozwiązywać problemy z obiegiem informacji, podziałem odpowiedzialności i koordynacją działań, aby sprawy nie pozostawały bez dalszego biegu.
Możesz zwrócić się do nas z pojedynczą sprawą albo powierzyć nam stałe wsparcie administracyjne. Pracujemy przede wszystkim online; w razie potrzeby uzgadniamy spotkanie na miejscu.
Wsparcie administracyjne i organizacyjne: nie świadczymy usług prawnych, nie udzielamy porad prawnych i nie sporządzamy opinii prawnych. Jeśli sprawa wymaga interpretacji przepisów, oceny prawnej lub reprezentacji prawnej, wskazujemy potrzebę konsultacji z prawnikiem. Projekty korespondencji przygotowujemy do akceptacji klienta.
Pomoc administracyjna
Wspieramy bieżącą obsługę dokumentów i spraw: kompletowanie materiałów, porządkowanie korespondencji, ewidencję terminów oraz koordynację obiegu informacji. Zakres może obejmować administracyjną obsługę dokumentacji związanej z postępowaniami przetargowymi.
Procesy, odpowiedzialność i organizacja pracy
Wspieramy rozwiązywanie problemów organizacyjnych: opisujemy przebieg procesów, porządkujemy obieg informacji i dokumentów oraz pomagamy ustalić zadania, odpowiedzialność i kolejność działań.
Zarządzanie ryzykiem
Pomagamy identyfikować i oceniać ryzyka związane z funkcjonowaniem organizacji, określać priorytety oraz przygotowywać działania ograniczające ryzyko i sposób monitorowania ich realizacji.
Jasny zakres współpracy: dodatkowe wsparcie organizacyjne uzgadniamy odrębnie od zadań IOD, z uwzględnieniem jego niezależności. Gdy sprawa wymaga udziału specjalisty z określonymi uprawnieniami, ustalamy to przed przyjęciem zadania.
Dla kogo pracujemy
Obsługujemy prywatne firmy i instytucje publiczne. Doświadczenie naszego zespołu obejmuje ochronę zdrowia, pomoc społeczną oraz instytucje kultury. Pomagamy zarówno organizacjom potrzebującym stałej obsługi, jak i tym, które chcą rozwiązać konkretną sprawę.
Poznaj doświadczenie Roberta Bryzka i Katarzyny Rydz →
Przykładowe sytuacje i rezultaty
Poniższe przykłady pomagają dobrać zakres. Rezultaty i termin każdorazowo potwierdzamy przed rozpoczęciem zlecenia.
Przygotowanie do kontroli lub przeglądu
Gdy trzeba uporządkować materiały, możemy przygotować listę dokumentów, zestawienie braków oraz plan działań z priorytetami. Zakres nie obejmuje gwarancji wyniku kontroli.
Braki i rozbieżności w dokumentacji
Porównujemy dokumenty z praktyką działania. Rezultatem może być wykaz potrzebnych aktualizacji, uzgodnione projekty procedur i lista zadań dla osób odpowiedzialnych.
Proces, który się zatrzymuje
Przy trudnościach z obiegiem informacji lub podziałem obowiązków możemy opisać przebieg procesu, wskazać miejsca opóźnień i zaproponować podział odpowiedzialności oraz sposób monitorowania zmian.
Stała obsługa czy pojedynczy projekt?
Stała obsługa obejmuje cykliczne wsparcie, uzgodniony sposób kontaktu i przeglądy. Projekt jednorazowy ma określony cel, zakres materiałów, rezultat i termin zakończenia. Pełnienie funkcji IOD ustalamy odrębnie, z uwzględnieniem niezależności tej roli.
Jak wygląda współpraca
1. Rozpoznanie potrzeb
Ustalamy cel, obecną sytuację, dostępne dokumenty i terminy. Określamy, czy sprawę można przeprowadzić zdalnie.
2. Zakres i wycena
Uzgadniamy zadania, rezultaty, odpowiedzialność obu stron, termin i wynagrodzenie. Możliwa jest stała obsługa lub pojedynczy projekt.
3. Realizacja i dalsze działania
Pracujemy na materiałach organizacji, przekazujemy ustalenia i pomagamy wdrożyć uzgodnione rozwiązania. Kolejne potrzeby obejmujemy współpracą po ustaleniu dodatkowego zakresu.